Είναι ώρα! Ο επόμενος σταθμός, ένα φωτεινότερο μέλλον!

Το 2021 προορίζεται να είναι μια εξαιρετική χρονιά! Από το μπλοκ του COVID-19 στις αρχές του έτους, την εκτόξευση των θαλάσσιων μεταφορών, την ακύρωση των φορολογικών εκπτώσεων δύο φορές στα μέσα του έτους, έως την αύξηση του κόστους διαχείρισης που προκλήθηκε από την ταχεία αύξηση της εταιρείας [GG ] #39;s υπάλληλοι. Αυτοί οι δυσμενείς παράγοντες έχουν φέρει ορισμένες δυσκολίες στις λειτουργίες της εταιρείας', ευτυχώς, καθώς όλοι συνεργάζονται, οι πωλήσεις της εταιρείας' εξακολουθούσαν να επιτυγχάνουν αντίθετη ανάπτυξη.

01 Τελετή Έναρξης

Η ευτυχία συνοδεύεται από ιδρώτα, η επιτυχία συνοδεύεται από κακουχίες, περπατήσαμε δίπλα δίπλα το 2021 και για το έτος 2022 είμαστε γεμάτοι προσδοκίες. Σε αυτήν την ημέρα της παραίτησης από το παλιό και της υποδοχής του νέου, μαζευτήκαμε και κρατήσαμε το".Hebei Sinostar Group 2021 Περίληψη τέλους έτους και Ετήσιο Συνέδριο Προγραμματισμού 2022& quot;. Ο κύριος σκοπός είναι η ανασκόπηση των επιτευγμάτων του περασμένου έτους και των προβλημάτων που έχουν προκύψει στην εργασία, και εκμεταλλεύομαι αυτήν την ευκαιρία για να συνοψίσουμε την εμπειρία, να αντλήσουμε διδάγματα και να κάνουμε λεπτομερείς αναπτύξεις και σχέδια για διάφορες στρατηγικές και εργασίες για το νέο έτος.

Η Miss Han, η Αντιπρόεδρος της Hebei Sinostar, ανακοίνωσε την επίσημη έναρξη της συνοπτικής συνάντησης του 2021

02 Περίληψη Κάθε Τμήματος

Περίληψη εργασίας Τμήματος Πωλήσεων's2021 και σχέδιο εργασίας 2022

Ο Αντιπρόεδρος Γενικός Διευθυντής κ. Μπομπ Γιαν αρχικά έκανε μια έκθεση σχετικά με τη σύνοψη εργασιών του 2021 του τμήματος πωλήσεων υπό τη διαχείρισή του. Στη συνέχεια έκανε τον γενικό σχεδιασμό και την ανάπτυξη της εργασίας του τμήματος' το 2022, τη δημιουργία ομάδας τμημάτων, τους στόχους εξαγωγών και σχέδια εργασίας.

Τμήμα Πωλήσεων's2021 περίληψη εργασίας και σχέδιο εργασίας 2022

Η Διευθύντρια του Τμήματος Πωλήσεων κα WendyWang αρχικά ανασκόπησε τις εργασίες του 2021, στη συνέχεια σχεδίασε τους στόχους και τις εργασίες για το 2022 και, τέλος, εξέφρασε πλήρη εμπιστοσύνη στη μελλοντική δυναμική ανάπτυξη του τμήματος.

Περίληψη εργασίας CBIESAUTOMOTIVEPARTS2021 και σχέδιο εργασίας 2022

Ο Διευθυντής του Τμήματος Πωλήσεων κ. Andy Zou ανέλυσε και ανέφερε τις συνολικές εξαγωγές CBIESAUTOMOTIVEParts της εταιρείας' το 2021 και διαμόρφωσε ένα λεπτομερές σχέδιο εκτέλεσης στόχου για την ανάπτυξη και τη στρατηγική του CBIES το 2022 με βάση την εταιρεία' της συνολικής αναπτυξιακής στρατηγικής.

Περίληψη εργασίας Homelux Technology 2021 και σχέδιο εργασίας 2022

Η Διευθύντρια του Τμήματος Πωλήσεων κα Stephanie Xu ανέλυσε και συνόψισε την ετήσια κατάσταση λειτουργίας της Homelux το 2021 και στη συνέχεια εκπόνησε το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας της Homelux' για το 2022 από τρεις πτυχές: θέση εταιρείας, εταιρικούς στόχους και σχέδιο εκτέλεσης.

Σύνοψη εργασίας QCDepartment's 2021 και σχέδιο εργασίας 2022

Διευθυντής Τμήματος QCMs. Η Hebe έκανε μια συνοπτική έκθεση σχετικά με τη σύμβαση τεκμηρίωσης του 2021 και την εργοστασιακή ανάπτυξη του τμήματος ποιοτικού ελέγχου και έκανε μια λεπτομερή αναφορά για την ανάπτυξη και τον καθορισμό στόχων του τμήματος ποιοτικού ελέγχου το 2022.

Ολοκληρωμένη περίληψη εργασιών του τμήματος's 2021 και σχέδιο εργασίας 2022

Άλλα τμήματα του Hebei SinostarGroup' που καλύπτουν: Τμήμα Οικονομικών, Τμήμα Logistics, Τμήμα Μάρκετινγκ και Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού. Οι προϊστάμενοι κάθε τμήματος εκπόνησαν την ετήσια σύνοψη εργασιών για το 2021 και την έκθεση του προγράμματος εργασίας 2022.

Η κα Zoey Zhang, Διευθύντρια Οικονομικού Τμήματος

Κα Emily Liu, Διευθύντρια Τμήματος Logistics

Ο κ. Liam An, Επικεφαλής του Τμήματος Μάρκετινγκ

Η κα Coco Pu, Προϊσταμένη του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού

03 Σύνοψη και προγραμματισμός γενικού διευθυντή

Ο κ. Martin, Γενικός Διευθυντής του ομίλου, συνόψισε και ανέλυσε τα επιχειρηματικά αποτελέσματα του 2021 και σύμφωνα με το στρατηγικό σχέδιο του Ομίλου's 2022, τη δημιουργία της ψηφιοποίησης της εφοδιαστικής αλυσίδας, την ψηφιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και την κατασκευή χρηματοοικονομικής ψηφιοποίησης ; ανάπτυξη νέων προϊόντων, κατασκευή και προώθηση συστήματος μάρκας εκκίνησης, κατασκευή αποθήκης στο εξωτερικό. δυνατότητες μάρκετινγκ όλων των εργαζομένων και βελτίωση των υπηρεσιών· Κατασκευή συστήματος εκμάθησης και κατάρτισης σχολών επιχειρήσεων, κ.λπ. 9 ομάδες μεγάλων έργων, κάθε έργο προχωρά σε παρτίδες με τάξη, ενισχύοντας τις επιστημονικές και προηγμένες επιχειρησιακές δυνατότητες και το επίπεδο της εταιρείας' σε όλες τις πτυχές.

Γενικός Διευθυντής κ. Martinsaid:"Τα τελευταία δύο χρόνια από την επιδημία, συνεχίσαμε να κατακρημνιζόμαστε και να συσσωρευόμαστε. Η εταιρεία έχει συσσωρεύσει παχιά δυναμική και κινητική ενέργεια και είναι καιρός να ξεκινήσει.IT'S TIME, ο επόμενος σταθμός του Hebei Sinostar', πρέπει να είναι ένα λαμπρότερο μέλλον!& quot;

04 Παρουσίαση βραβείου και ομαδική φωτογραφία

Εξαιρετική Εκπρόσωπος Εργαζομένων Ομιλία-Κ. Sara Fan, Τμήμα Πωλήσεων II

Ετήσια Ομάδα Pioneer και Παρουσίαση Ατομικών Βραβείων

Η ανάπτυξη της εταιρείας είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τις κοινές προσπάθειες και την αφοσίωση όλων και οι επιμελείς και σκληρά εργαζόμενοι συναγωνιστές συνεισφέρουν τη δική τους δύναμη στην ανάπτυξη της εταιρείας. Η εταιρεία επιβεβαίωσε επίσης ιδιαίτερα τα αποτελέσματα εργασίας όλων των' και με το παρόν παρουσιάζει διάφορα βραβεία για ενθάρρυνση.

Βραβείο Καλύτερης Ομάδας

Βραβείο Εξαιρετικού Προσωπικού

Βραβείο Επιχειρηματικής Ανάπτυξης

Ομαδική φωτογραφία των βραβευμένων εργαζομένων

Ομαδική φωτογραφία

Η μεγάλη οικογένεια του Hebei Sinostar Group

Αυτή τη στιγμή, συνοψίζουμε το παρελθόν και σχεδιάζουμε για το μέλλον. αυτή τη στιγμή, αφήνουμε την κούρασή μας και απολαμβάνουμε την ομορφιά της ζωής.

Ήρθε η ώρα' Ο επόμενος σταθμός, να είναι ένα καλύτερο μέλλον.